| 發(fā)布時(shí)間：2025-11-13 | 文章來源：恒天嘉華非織造有限公司 |
11月10日，恒天集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記范雯燁到恒天嘉華非織造有限公司（以下簡稱“恒天嘉華”）調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等情況。
范雯燁總經(jīng)理先后對(duì)挖溝廠區(qū)、太子湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了深入調(diào)研，實(shí)地考察了國產(chǎn)二、三線車間、萊芬一線車間、萊芬二線車間、全棉水刺車間及透氣膜生產(chǎn)車間，全面了解各車間設(shè)備運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和研發(fā)能力。
調(diào)研期間，恒天資產(chǎn)副總經(jīng)理、公司董事長董澤和總經(jīng)理鄧連華就企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、2025年工作完成情況及2026年重點(diǎn)工作規(guī)劃等情況進(jìn)行了匯報(bào)。
范雯燁總經(jīng)理對(duì)公司車間現(xiàn)場管理、裝備水平、產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)能力給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：
一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，明確戰(zhàn)略定位，緊密圍繞集團(tuán)主業(yè)，整合供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈資源，充分發(fā)揮企業(yè)在裝備產(chǎn)能和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深耕非織造領(lǐng)域，構(gòu)筑長期競爭力。
二是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，深入分析國內(nèi)外行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局。要客觀審視企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與不足，科學(xué)謀劃未來發(fā)展路徑，加強(qiáng)與上下游企業(yè)協(xié)同合作，推動(dòng)產(chǎn)品差異化發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程。
三是要充分發(fā)揮央企獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展與品牌建設(shè)等領(lǐng)域，全面對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈體系，深化業(yè)務(wù)協(xié)同與資源共享，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力與帶動(dòng)力，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。
四是要健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全發(fā)展底線；同時(shí)，緊扣未來業(yè)務(wù)布局與市場需求，加快打造專業(yè)化、高素質(zhì)的銷售人才梯隊(duì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
恒天資產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理李貴豪和恒天集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃專家、戰(zhàn)略投資專家、企業(yè)管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。
